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Survey Evluation 調査と評価

法人営業領域に特化したサーベイを実現。営業パーソン・営業マネージャー・営業組織の課題を可視化し、最適なソリューションをご提案します。

  • 営業パーソン向けサーベイ Sales Development Survey
  • 営業マネージャー向けサーベイ Sales Manager Development Survey

法人営業パーソンに必要不可欠な「スタンス」「ナレッジ」「スキル」の
分野において、業界初の法人営業特化型サーベイを開発。
また営業マネージャー向けには管理職に求められる「スタンス」「顧客対応力・営業力」「人材育成」「戦略性」「執行力」の5要素をベースにしたサーベイをご用意。
本人・同僚・上司の360°評価にて課題を可視化することが可能。


サーベイ実施の想定効果

  • 営業自己評価と他者評価との認識差異による課題の可視化
  • 法人営業パーソン・営業マネージャーそれぞれに求められる要素を分解して課題抽出
  • 組織規模で行うことで、組織全体の営業力課題や特徴などを浮き彫りにして診断・分析が可能
  • 営業成績TOPハイパフォーマーや優秀拠点との数値と比較することで、
    能力の開発ポイントが見えてくる(自社内また弊社が有するデータと比較照合が可能)
より論理的に「業績を出すための課題」を抽出することが可能

パッケージ化された営業研修を実施する前に必要なのが、このサーベイです。

セールス診断 報告書従来、法人営業における教育・指導方法は主にOJT、また、一律のパターン化された研修などが主流でした。しかし、営業パーソンにとって成果を上げるために必要な要素は一人一人異なり、これまでの教育・指導方法では不十分であると言えるでしょう。営業マン個々人の業績結果に影響を与える要因分析を行い、適切な教育・指導が大切だと考えます。

法人営業に特化した360度サーベイ
「SDサーベイとSMDサーベイ」は多面評価と言われる評価方法です。

まずは被評価者(当事者)による自己評価、同僚、上司も同じ質問項目を評価する事により、周囲の認識と被評価者の認識のギャップを明確にすることができ、非評価者が自らの営業上での強みや弱み、能力開発する必要のある項目を認識する事ができるのです。それらにより、個々の集合体である営業組織の改善項目も可視化させる事になります。

サーベイにより可視化される課題 Problem to be visualized by survey

  • 営業個々人、組織の営業スタンス・
    営業ナレッジ・営業スキル
  • サーベイ項目の回答過程での学び
  • 自分の営業行動面における強み・弱みの可視化
  • 法人営業を行っている営業職全体標準値と
    自分の比較
    *自社成績上位者のサーベイ結果との比較
    *成績上位者全般のサーベイ結果との比較
セールス診断 全体傾向 報告書

サーベイ開発/監修

  • 明治大学大学院/グルーバル・ビジネス研究科教授 野田稔
  • 拓殖大学/商学部教授 北中英明
  • 株式会社セールスヴィガー/代表取締役 大西芳明
  • 株式会社フューチャー・デザイン・ラボ/代表取締役社長 曾我隆之
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