2016.2.24昨日は大手銀行系列のコンサルティング会社の教育事業部からのご依頼で管理職研修を行った。系列である大手銀行と取引がある企業様25社から参加された27名の管理職の方々でした。営業部門だけではなく、管理部門などの管理職も参加されたこの研修を通じて思ったことは、マネジメントとリーダーシップの大事なベースはどこも一緒だという事。営業だから、管理部門だからは関係ない。一番それを痛感されたのは受講生の方々だったと思う。何よりも大事なことは管理職として継続的に成果を上げる事、そこ事無しに管理職もリーダーシップも発揮できない。勿論、そのことを実現するためにも部下育成、戦略性、知識やスキルなども大事であり、幅広く充実した議論になったと思う。昨日の管理職の方々からの御礼のメールを頂戴して、その手応えを感じた。